Сеть кофейных вендингов — выручка ≈ 2 670 000 ₽ в месяц

Сеть кофейных вендингов — выручка ≈ 2 670 000 ₽ в месяц

Продаётся действующая сеть кофейных вендинговых аппаратов с подтверждаемой динамикой продаж. Бизнес работает на потоке ежедневных покупок, не требует аренды классического помещения и подходит покупателю, который ищет готовую вендинговую сеть с оборудованием, маршрутами, персоналом и текущей выручкой.

По данным личного кабинета, за 2025 год сеть показала выручку ≈ 32 390 000 ₽, а за январь–февраль 2026 года — ≈ 5 000 000 ₽.

Формат и концепция

Бизнес работает в формате сети кофейных вендинговых аппаратов. Основная выручка формируется за счёт розничных продаж кофе и напитков через автоматы.

Ключевые параметры:

— формат — кофейный вендинг;

— выручка за 2025 год — ≈ 32 390 000 ₽;

— средняя выручка за 2025 год — ≈ 2 700 000 ₽ в месяц;

— средняя выручка за январь–февраль 2026 года — ≈ 2 505 000 ₽ в месяц;

— средняя выручка по видимому периоду — ≈ 2 670 000 ₽ в месяц;

— количество продаж за видимый период — ≈ 324 500;

— средний чек — ≈ 115 ₽.

Локации и точки размещения

Сеть уже размещена на работающих точках с ежедневным клиентским потоком. Для вендинга это главный актив: покупатель получает не просто автоматы, а уже собранную сеть с выручкой и маршрутами обслуживания.

Команда и операционка

В бизнесе уже есть операционная модель обслуживания аппаратов: сотрудники, маршруты, закупки, пополнение, инкассация, ремонт и перемещение оборудования.

Текущие операционные расходы:

— ФОТ — ≈ 360 000 ₽ в месяц;

— потенциально ФОТ можно сократить до ≈ 300 000 ₽;

— бензин — ≈ 40 000 ₽;

— амортизация автомобилей сотрудников — ≈ 18 000 ₽;

— прочие расходы, включая ремонт и перевозки аппаратов — ≈ 70 000–140 000 ₽.

Финансы

По данным продаж:

— средняя выручка по 2025 году — ≈ 2 700 000 ₽ в месяц;

— средняя выручка за январь–февраль 2026 года — ≈ 2 505 000 ₽ в месяц;

Известные ежемесячные расходы:

— налоги — ≈ 216 000 ₽;

— эквайринг — ≈ 50 000 ₽;

— ФОТ — ≈ 360 000 ₽;

— бензин — ≈ 40 000 ₽;

— амортизация автомобилей сотрудников — ≈ 18 000 ₽;

— прочие расходы, включая ремонт и перевозки — ≈ 70 000–140 000 ₽.

Активы

В сделку может входить готовая инфраструктура вендинговой сети:

— кофейные аппараты;

— действующие точки размещения;

— маршруты обслуживания;

— база поставщиков;

— настройки личного кабинета;

— статистика продаж;

— остатки ингредиентов и расходников;

— операционные регламенты;

— контакты сотрудников / подрядчиков по ремонту.

Маркетинг и клиенты

Вендинговый бизнес продаёт не через рекламу в классическом смысле, а через удачные локации, трафик и повторное потребление.

Сильные стороны формата:

— ежедневный спрос на кофе;

— большое количество мелких повторных покупок;

— средний чек ≈ 115 ₽;

— более 324 000 продаж за видимый период;

— сеть уже имеет историю продаж по месяцам;

— нет зависимости от одного помещения.

Потенциал

Точки роста:

— оптимизировать ФОТ с ≈ 360 000 ₽ до ≈ 300 000 ₽;

— убрать слабые аппараты и перенести их на более сильные точки;

— усилить контроль себестоимости напитков;

— оптимизировать закупки ингредиентов;

— добавить новые точки размещения;

— повысить средний чек за счёт ассортимента;

— снизить расходы на ремонт за счёт профилактического обслуживания;

— настроить аналитику по каждому аппарату.

Главный потенциал — в управлении сетью по цифрам: видеть прибыльность каждого аппарата, усиливать сильные точки и быстро заменять слабые.

Итог

Продаётся действующая сеть кофейных вендинговых аппаратов со средней выручкой ≈ 2 670 000 ₽ в месяц и подтверждаемой историей продаж. За 2025 год сеть показала ≈ 32 390 000 ₽ выручки, за январь–февраль 2026 года — ≈ 5 010 000 ₽.

Объект интересен покупателю, который ищет готовый вендинговый бизнес с оборудованием, действующими точками, операционной командой и понятной динамикой продаж. Финальную прибыль нужно считать после подтверждения себестоимости ингредиентов, условий размещения аппаратов и полного состава передаваемых активов.