Цветочный бизнес с доставкой и 3 магазинами — прибыль ≈ 2 000 000 ₽

Цветочный бизнес с доставкой и 3 магазинами — прибыль ≈ 2 000 000 ₽ в месяц

Продаётся действующий цветочный бизнес в Москве: собственная онлайн-доставка, 3 розничных магазина в центральных локациях и большая клиентская база.

Бизнес работает 8 лет и отличается от обычной цветочной розницы тем, что основная выручка формируется не только через точки продаж, а через собственную цифровую платформу: сайт, мобильные приложения, CRM, базу клиентов, автоматизированные рассылки и собственную логистику.

Формат и концепция

Бизнес работает в формате цветочной сети с доставкой.

Ключевые параметры:

— формат — цветочный бизнес: онлайн-доставка + 3 магазина;

— срок работы — ≈ 8 лет;

— площадь помещений — ≈ 261 м²;

— сотрудников — 14 человек;

— доля интернет-продаж — ≈ 71%;

— клиентская база — более 200 000 контактов;

— товарный остаток входит в стоимость;

— прямые поставки — есть;

— доставка — есть;

— цена бизнеса — 19 000 000 ₽.

Основная ценность объекта — не только в магазинах, а в собственной клиентской базе, онлайн-продажах, автоматизации и повторных заказах.

Финансы

По итогам 2025 года бизнес показал:

— годовая выручка — ≈ 146 600 000 ₽;

— среднемесячная выручка — ≈ 12 200 000 ₽;

— выручка онлайн-доставки — ≈ 105 500 000 ₽ в год;

— выручка 3 розничных магазинов — ≈ 40 500 000 ₽ в год;

— среднемесячная прибыль — ≈ 2 000 000 ₽;

— маржинальность — ≈ 15%;

— цена бизнеса — 19 000 000 ₽;

— окупаемость по текущей прибыли — около 10 месяцев.

Магазины и помещения

В бизнес входят 3 розничных магазина в центральных локациях Москвы.

Параметры:

— количество магазинов — 3;

— общая площадь — ≈ 261 м²;

— аренда — ≈ 250 000 ₽ в месяц;

— формат — стрит-ритейл;

— профили на картах — есть;

— прямые поставки — есть.

Магазины дают офлайн-присутствие, локальный трафик, доверие к бренду и поддерживают доставку.

Онлайн-продажи и доставка

Главный актив бизнеса — собственная онлайн-инфраструктура.

В бизнес входит:

— премиальный сайт;

— мобильные приложения для iOS и Android;

— собственная CRM;

— база более 200 000 клиентов;

— собственная логистика;

— автоматизированные рассылки через мессенджеры, СМС и почту;

— система закупки, ценообразования и складской логистики;

— ERP-система для управления праздничными пиками;

— календарь доставки;

— конструктор букетов;

— подписка на цветы с регулярными списаниями.

Это не бизнес, полностью зависящий от маркетплейсов. Основная клиентская база находится в собственной CRM, поэтому бизнес может работать с клиентами напрямую, без полной зависимости от алгоритмов и комиссий сторонних площадок.

Маркетплейсы и точки роста

Ранее бизнес работал через маркетплейсы и давал дополнительную выручку:

— Яндекс Маркет — до ≈ 600 000 ₽ в месяц;

— Озон — до ≈ 1 300 000 ₽ в месяц.

Каналы были отключены из-за роста комиссий, но магазины сохранили рейтинги и историю. При желании новый собственник может вернуть маркетплейсы как дополнительный канал продаж.

По оценке собственника, повторный запуск маркетплейсов может дать дополнительно до ≈ 20–25 млн ₽ в год без перестройки инфраструктуры.

Команда

В бизнесе работает 14 сотрудников.

Важно, что бизнес передаётся не как набор магазинов, а как действующая операционная система с командой, IT-инфраструктурой и процессами.

Маркетинг и клиентская база

Маркетинговые активы:

— база более 200 000 клиентов;

— сайт;

— мобильные приложения;

— CRM;

— автоматические рассылки;

— профили на картах;

— более 2 000 отзывов на картах и в поисковых сервисах;

— корпоративное направление;

— повторные продажи;

— доставка;

— собственная логистика.

Корпоративное направление даёт более 10 млн ₽ выручки в праздничные периоды. Особенно важны сезонные пики: 14 февраля, 8 марта, Новый год и другие праздничные даты.

Потенциал

Точки роста:

— повторно подключить маркетплейсы;

— усилить корпоративное направление;

— развивать подписку на цветы;

— активнее работать с базой 200 000+ клиентов;

— расширить автоматические рассылки;

— развивать мобильные приложения;

— увеличить долю повторных заказов;

— усилить SEO и контент;

— масштабировать доставку;

— развивать B2B-заказы для офисов, ресторанов, мероприятий и отелей.

Главный потенциал — в том, что у бизнеса уже есть собственная платформа, база, доставка, магазины и автоматизация. Это позволяет расти не с нуля, а от уже работающей системы.

Итог

Готовый цветочный бизнес в Москве: 3 магазина, собственная доставка, сайт, мобильные приложения, база более 200 000 клиентов и среднемесячная прибыль ≈ 2 000 000 ₽.

Цена бизнеса — 19 000 000 ₽.

Окупаемость по текущей прибыли — около 10 месяцев.

Объект интересен покупателю, который ищет масштабный цветочный бизнес с собственной клиентской базой, онлайн-продажами, доставкой, автоматизацией и потенциалом роста через маркетплейсы, корпоративные продажи и повторные заказы.